Lãnh đạo Tổng công ty làm việc với Bưu điện tỉnh Vĩnh Long về triển khai phương án đổi mới tổ chức sản xuất kinh doanh

Ngày 20/5/2025, bà Chu Thị Lan Hương – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam cùng đoàn công tác đã có buổi làm việc trực tiếp với Bưu điện tỉnh Vĩnh Long nhằm kiểm tra và đánh giá tiến độ triển khai phương án đổi mới mô hình tổ chức quản lý và sản xuất kinh doanh tại đơn vị.

Phó Tổng Giám đốc Chu Thị Lan Hương trao đổi với các bộ chủ chốt Bưu điện tỉnh Vĩnh Long
các nội dung triển khai phương án đổi mới tổ chức sản xuất, kinh doanh

Tại buổi làm việc, Giám đốc Bưu điện tỉnh Trần Thị Vân Anh báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 4 tháng đầu năm 2025, tình hình triển khai phương án đổi mới tổ chức sản xuất, chỉ rõ các nội dung đã và đang triển khai hiệu quả, đồng thời nêu rõ những khó khăn, vướng mắc thực tế trong quá trình thực hiện theo phương án mới.

Chia sẻ với cán bộ chủ chốt Bưu điện tỉnh, Phó Tổng Giám đốc Chu Thị Lan Hương đánh giá cao nỗ lực của tập thể Bưu điện tỉnh Vĩnh Long trong việc duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định trong 4 tháng đầu năm 2025, đặc biệt là trong bối cảnh đơn vị đang chuyển đổi mô hình tổ chức theo phương án mới.

Phó Tổng Giám đốc biểu dương tinh thần cầu thị, chủ động tiếp thu và phản hồi kịp thời từ cơ sở, thể hiện qua các ý kiến đóng góp thẳng thắn, sát thực tế của đội ngũ cán bộ, người lao động tại đơn vị. Bà Chu Thị Lan Hương nhấn mạnh, để thực hiện hiệu quả phương án đổi mới, Bưu điện tỉnh cần tập trung tối đa vào nhiệm vụ được giao, rà soát lại toàn bộ quy trình sản xuất – từ tổ chức lao động, bố trí nhân sự đến phương thức điều hành – nhằm tinh giản, tối ưu hoá từng công đoạn. Qua đó, góp phần nâng cao năng suất lao động, tạo nền tảng để gia tăng hiệu quả kinh doanh và cải thiện thu nhập cho người lao động một cách bền vững.

Cũng theo Phó Tổng Giám đốc, trong thời gian tới, Bưu điện tỉnh Vĩnh Long cần khẩn trương triển khai đồng bộ các nội dung trọng tâm của phương án đổi mới như kiện toàn bộ máy tổ chức, xây dựng lộ trình chuyển đổi cụ thể cho từng bộ phận, ứng dụng công nghệ trong quản lý điều hành và tăng cường giám sát tiến độ thực hiện. Đơn vị cần đảm bảo tính chủ động, linh hoạt trong điều hành nhưng vẫn bám sát định hướng, nguyên tắc chung do Tổng công ty đề ra, từ đó từng bước hoàn thiện mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh hiệu quả, phù hợp với yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Trước đó, đoàn công tác cũng đã đến thăm một số đơn vị sản xuất, gặp gỡ trực tiếp cán bộ, công nhân viên, người lao động để nắm bắt tư tưởng, tâm huyết và tình hình triển khai thực hiện phương án đổi mới, cũng như tổ chức sản xuất, kinh doanh tại cơ sở.