Bưu điện Việt Nam tổ chức Hội nghị giải pháp kinh doanh bưu chính chuyển phát tháng 3/2025

Ngày 3/3, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) tổ chức Hội nghị giải pháp kinh doanh Bưu chính chuyển phát nhằm đánh giá tình hình kinh doanh và đưa ra các giải pháp thúc đẩy tăng trưởng doanh thu trong tháng 3 cũng như quý I/2025.

Ông Nguyễn Trường Giang – Phụ trách Hội đồng thành viên Tổng công ty Bưu điện Việt Nam phát biểu tại Hội nghị

Phát biểu chỉ đạo Hội nghị, ông Nguyễn Trường Giang – Phụ trách Hội đồng thành viên Tổng công ty Bưu điện Việt Nam cho biết, 2 tháng đầu năm 2025, dù chúng ta đang đạt tốc độ tăng trưởng 20% nhưng vẫn cần giải quyết nhanh các vấn đề tồn đọng. Để khắc phục những điểm nghẽn này, toàn hệ thống cần phải đề ra nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng, tìm ra nhiều cách làm mới, đột phá hơn, rà soát thật kỹ các kịch bản điều hành kinh doanh, đặc biệt chú trọng tăng trưởng dịch vụ chuyển phát thương mại điện tử và các dịch vụ chuyển phát truyền thống.

Hội nghị tập trung rà soát các nguyên nhân còn tồn đọng, phân tích những thách thức đang gặp phải và đưa ra các giải pháp trọng tâm nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu vận hành và đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu. Trong đó, 3 nội dung chính được chú trọng bao gồm: nâng cao công tác chất lượng, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và tối ưu các giải pháp điều hành kinh doanh.

Tổng Giám đốc Chu Quang Hào khẳng định: Để nâng cao chất lượng, toàn mạng lưới
phải thống nhất thực hiện “Tuân thủ - Kỷ luật -  Kỷ cương”

Kết luận Hội nghị, Tổng Giám đốc Chu Quang Hào khẳng định, toàn hệ thống cần xác định rõ quan điểm chỉ đạo tại thời điểm hiện nay là phải thật quyết liệt và có những hành động rõ ràng, cụ thể. Tổng Giám đốc yêu cầu các Lãnh đạo các Ban cũng như Giám đốc đơn vị thực hiện điều hành theo bộ chỉ số và đánh giá theo chỉ số, từ đó nắm bắt những điểm được và chưa được để điều chỉnh. Cùng với đó, nghiêm túc thực hiện công tác quản trị mục tiêu; xây dựng, phân bổ các giai đoạn điều hành; quản lý, giảm sát các dịch vụ tiềm năng; điều hành các chương trình, chiến dịch kinh doanh sát sao, đảm bảo 100% người lao động đều tham gia thúc đẩy kinh doanh toàn diện… Đặc biệt, với công tác chất lượng, trực tiếp Giám đốc các đơn vị cần xây dựng kịch bản điều hành chi tiết, đồng thời nắm rõ các điều chỉnh của bộ chỉ số chất lượng mới để thực hiện truyền thông và hướng dẫn người lao động. Để nâng cao chất lượng, phải thống nhất thực hiện “Tuân thủ - Kỷ luật -  Kỷ cương”. Tuân thủ chính làm đúng ngay từ đầu, còn kỷ luật, kỷ cương tức là phải  thực hiện nghiêm khắc, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.

Với tinh thần “Quyết tiến – Quyết thắng”, toàn thể Hội nghị đặt quyết tâm cao nhất, đồng lòng hành động để đưa lĩnh vực bưu chính chuyển phát tăng trưởng mạnh mẽ, góp phần nâng cao vị thế của Bưu điện Việt Nam trên thị trường.